May | 2020 | | Berita Jasa Keuangan di Dunia

Seputar Berita Jasa Keuangan DI America

Seputar Berita Jasa Keuangan DI America – Kami merangkum berbagai jenis berita jasa keuangan di America. Simak berita ini di bawah.

New York melonjak menjelang London sebagai pusat keuangan top dunia karena Brexit merusak kepercayaan

New York telah melonjak lebih jauh dari London sebagai pusat keuangan utama dunia dan pusat-pusat Asia seperti Hong Kong dan Singapura mendapatkan tanah karena ketidakpastian Brexit merusak kepercayaan pada ibukota, sebuah survei menemukan.

Hanya sepertiga dari bankir senior dan manajer aset sekarang melihat London sebagai kota paling penting untuk jasa keuangan, penurunan drastis lebih dari 20 poin persentase dalam dua tahun terakhir.

Sementara bintang City telah jatuh, Wall Street telah mengambil keuntungan, dengan 56 persen responden sekarang menganggap New York sebagai pusat keuangan teratas – naik dari 33 persen sejak 2018.

Ketika Inggris bersiap untuk meninggalkan Uni Eropa minggu ini, jajak pendapat 245 angka jasa keuangan oleh konsultan Duff & Phelps menunjukkan masa depan yang menantang bagi City. joker123

Hanya 22 persen yang meramalkan bahwa London akan tetap menjadi pusat keuangan unggulan dunia dalam lima tahun ke depan, meskipun beberapa responden percaya bahwa saingan-saingan Eropa seperti Paris, Frankfurt, Amsterdam atau Dublin akan menempati posisi teratas. www.americannamedaycalendar.com

“Sulit untuk menghindari kecurigaan bahwa tiga tahun ketidakpastian sejak pemungutan suara Brexit telah berkontribusi pada kejatuhan London,” kata Monique Melis, direktur pelaksana di Duff & Phelps.

Satu area di mana London tetap di atas, menurut survei, adalah untuk memiliki rezim peraturan yang paling menguntungkan. Ms Melis menyarankan deregulasi setelah Brexit dapat membantu membujuk bisnis jasa keuangan untuk tetap di Inggris

“Jika pemerintah dapat memposisikan Inggris sebagai memiliki lingkungan regulasi yang lebih menguntungkan dan memisahkannya dari birokrasi regulasi Eropa, maka kita dapat melihat Inggris memenangkan kembali mahkotanya dan menarik bakat baru ke sektor ini,” kata Melis.

Mengadopsi pendekatan sentuhan-ringan pada regulasi setelah Brexit – dijuluki model “Singapore-on-Thames” oleh beberapa kritikus – kemungkinan akan terbukti kontroversial.

Stephen Jones, kepala eksekutif UK Finance, mengatakan: “Hasilnya menggarisbawahi pentingnya penghargaan kami akan perlunya mempertahankan daya saing kami dalam lingkungan bisnis dan politik yang menantang.

“Itulah sebabnya kami membutuhkan regulasi dan sistem perpajakan terkemuka di dunia yang membuat kami menarik untuk investasi internasional, sambil memastikan kami adalah tempat paling aman dan paling transparan bagi perbankan dan penyedia jasa keuangan lainnya untuk melakukan bisnis.”

Miles Celic, kepala eksekutif kelompok lobi industri, The City UK mengatakan jajak pendapat menunjukkan Inggris tidak mampu berpuas diri dengan pusat keuangan lain yang ingin mengambil bisnis dari London.

“Ketidakpastian yang melingkupi Brexit kemungkinan menjadi faktor dalam hasil survei ini.

“Pada akhirnya peringkat ini adalah tentang persepsi. Dunia mengamati untuk melihat apakah Inggris dan Uni Eropa dapat mengatasi rintangan politik di sekitar Brexit dan mengamankan kesepakatan yang masuk akal secara ekonomi.

“Dengan ekonomi Eropa menghadapi hambatan ekonomi yang signifikan, sangat penting bagi para pembuat kebijakan untuk tetap memperhatikan cuaca yang lebih luas pada daya saing Eropa yang lebih luas, dan berusaha untuk menjaga akses terbuka dan tidak terbatas ke pasar modal global melalui pusat keuangan internasional utama Eropa di Inggris.”

Penelitian terpisah yang dilakukan oleh Z / Yen menemukan bahwa New York mengambil alih London sebagai pusat perbankan top dunia pada September 2018 dan memperpanjang keunggulannya tahun lalu.

Terlepas dari sentimen yang semakin suram tentang masa depan London, sektor keuangannya masih berkembang dengan cepat, setidaknya pada beberapa langkah.

Ekspor bersih Inggris untuk jasa keuangan dan jasa profesional terkait tumbuh sekitar 5 persen menjadi sekitar £ 82,8 miliar pada tahun 2018, naik dari £ 79 miliar pada tahun 2017.

Di pasar mata uang, London telah mengkonsolidasikan posisi dominannya, menyumbang 43 persen dari pendapatan valuta asing global tahun lalu.

tanda bahwa Anda merasa nyaman secara finansial

Memiliki tabungan, bebas hutang – dan pergi dua liburan setahun berarti Anda secara finansial “nyaman”, menurut sebuah penelitian.

Para peneliti yang melakukan jajak pendapat terhadap 2.000 orang dewasa telah mengungkapkan 30 tanda teratas bahwa Anda berada di tempat yang bagus secara finansial, termasuk memiliki $ 500 dari pendapatan sekali pakai untuk dihabiskan setiap bulan.

Tetapi tidak semua inklusi dalam daftar adalah materi – karena beberapa orang dewasa merasa nyaman dengan uang berarti memiliki kemampuan untuk membuat keputusan yang bijak dalam hal pengeluaran.

Yang lain berpikir itu memiliki pengetahuan yang baik tentang layanan keuangan di pasar, seperti pensiun, ISA dan investasi.

Namun, penelitian itu mengungkapkan kurang dari setengah dari mereka yang disurvei akan mengatakan mereka secara finansial nyaman – dan dari jumlah tersebut, 56 persen berusia di atas 55 tahun.

Mereka yang mampu membeli apa yang mereka inginkan tanpa khawatir, makan di luar tanpa harus menjadi acara khusus dan membeli semua “merek terkemuka” juga dianggap berada dalam posisi yang beruntung dengan keuangan mereka.

Di antara mereka yang cukup beruntung untuk bahagia dengan keadaan keuangan mereka, lebih dari setengahnya merasa santai, dan seperempatnya mengatakan beban telah diangkat dari pundak mereka.

Itu juga muncul tujuh dari 10 orang dewasa percaya mereka masuk akal dengan uang, dengan rata-rata responden memiliki sekitar £ 228 dari penghasilan sekali pakai untuk menghabiskan sebulan, dan £ 146 untuk dimasukkan ke dalam tabungan.

Lebih dari separuh responden bahkan berpendapat bahwa mereka dapat mengatasi tagihan yang tidak terduga, sementara 35 persen lebih lanjut berpikir bahwa mereka memiliki pengetahuan yang relatif baik tentang pasar keuangan dan layanan yang saat ini ditawarkan.

Tapi 37 persen tidak bisa melihat cahaya di ujung terowongan, dan khawatir mereka tidak akan pernah berada di tempat yang baik dengan uang mereka – sementara empat dari 10 tidak tahu apa yang akan terjadi di masa depan.

Dan hampir setengah dari mereka yang disurvei mengakui bahwa mereka telah bersama masyarakat atau bank bangunan yang sama selama bertahun-tahun karena mereka tidak suka perubahan.

1. Anda memiliki tabungan

2. Anda tidak memiliki hutang

3. Anda tidak harus menghitung hari sampai hari gajian Anda berikutnya

4. Melewati sebulan tanpa harus menabung

5. Hipotek Anda dilunasi

6. Memiliki dana “hari hujan”

7. Anda dapat membeli apa yang Anda inginkan tanpa khawatir

8. Mampu membayar perawatan rumah jika diperlukan (misalnya memperbaiki shower SECEPATNYA jika rusak)

9. Memiliki lebih dari £ 500 disposable income sebulan

10. Mampu memperlakukan diri sendiri setiap sekarang dan kemudian

11. Mengetahui cara menganggarkan setiap bulan

12. Anda memiliki skor kredit yang baik

13. Mampu makan di luar jika Anda suka tanpa harus menjadi acara khusus

14. Anda membuat pilihan pengeluaran yang masuk akal

15. Anda berlibur lebih dari satu kali setahun

Kris Brewster, kepala produk untuk Skipton Building Society, yang menugaskan penelitian, mengatakan: “Mudah untuk berpikir bahwa berada di tempat yang baik dengan uang berarti memiliki banyak, tetapi sebenarnya ini lebih tentang membuat keputusan yang masuk akal ketika datang ke pengeluaran dan tabungan.

Demikian informasi yang dapat kami sampaikan! Terimakasih sudah membaca!…

Jasa Keuangan Pada Masa Corona

Jasa Keuangan Pada Masa Corona – Cara COVID-19 adalah membentuk kembali perilaku perbankan konsumen. kami melacak bagaimana pandemi mengubah perilaku konsumen terhadap perbankan. COVID-19 telah secara radikal memengaruhi perilaku konsumen di seluruh dunia. Bank mempertanyakan apakah perubahan ini akan bertahan begitu penguncian global berakhir dan pandemi menghilang.

Sebelum pandemi, harapan konsumen berubah, dan melalui program transformasi digital dan teknologi, bank mengubah cara mereka mengirimkan produk dan layanan kepada konsumen. daftar joker388

Untuk sepenuhnya memahami dampak pandemi pada sentimen dan perilaku konsumen, Kami melihat Consumer Index untuk membantu para pemimpin bisnis melihat tren yang muncul dan memahami mana yang bersifat sementara, dan yang akan mengarah pada perubahan yang lebih mendasar. https://www.americannamedaycalendar.com/

Berdasarkan tanggapan dan hasil Indeks, kami melihat empat cara perilaku perbankan konsumen berubah dalam menanggapi COVID-19.

1. Cara orang berubah, tetapi mungkin tidak (belum) permanen

Empat puluh tiga persen responden mengatakan cara mereka berubah karena COVID-19. Ini mungkin tidak mengejutkan karena kuncian telah membatasi pilihan saluran fisik, dengan sekitar dua pertiga mengatakan mereka mengunjungi toko fisik lebih sedikit. Berdasarkan pengumuman dari lebih dari 250 bank di 50 pasar, sejak Januari, kami melihat penutupan atau pembatasan akses ke cabang sebagai salah satu langkah pertama yang diambil bank ketika kaskade negara-negara di seluruh dunia mulai terkunci. Namun, bank harus berhati-hati dalam melihat katalis ini untuk adopsi saluran digital sebagai permanen.

Tampaknya Anda tidak dapat menganggap pelanggan tidak akan kembali ke preferensi saluran sebelumnya. Jika Anda ingin perilaku melekat, bahkan di lingkungan saat ini, investasi dalam pemasaran, membangun kesadaran akan opsi yang terbuka untuk pelanggan, untuk berbagi pengalaman sukses pelanggan digital baru, serta mendukung pelanggan yang rentan atau mereka yang masih merasa tidak nyaman menggunakan saluran digital.

2. Akhir uang tunai tidak pernah lebih dekat

Penggunaan uang tunai telah menurun selama beberapa waktu, tetapi COVID-19 tentu saja mempercepat penurunannya. Dengan banyak perusahaan menutup saluran batu bata dan mortir mereka, konsumen akan online untuk membeli barang-barang penting. Pada saat yang sama, muncul kekhawatiran tentang apakah uang tunai fisik dapat menyebarkan virus corona. Ini telah berkontribusi pada penurunan 57% dalam penggunaan uang tunai di antara responden, di samping kenaikan pembayaran menggunakan kartu kredit (7% bersih), kartu debit (10% bersih) dan alat pembayaran online (14% bersih). Di mana orang masih membeli dari toko fisik, contactless tampaknya menjadi opsi pembayaran yang disukai (naik 34% bersih). Selain itu, dua puluh persen responden berharap menggunakan lebih sedikit uang tunai dan lebih banyak pembayaran tanpa kontak selama beberapa tahun ke depan.

3. Perbankan yang bertanggung jawab lebih penting dari pada sebelumnya

Untuk semua bank, berperilaku etis dan melakukan hal yang benar akan menjadi penting bagi keputusan pembelian konsumen. Lebih dari separuh responden menunjukkan bahwa keputusan pembelian mereka di masa depan akan dipengaruhi oleh bank yang secara aktif mendukung masyarakat, transparan dalam semua hal yang mereka lakukan, dan memastikan mereka melakukan yang baik bagi masyarakat. Sebaliknya, 44% mengatakan keputusan pembelian akan berdampak negatif di mana mereka melihat bank fokus pada memaksimalkan keuntungan selama ini.

Bank berada di garis depan, mendukung pelanggan mereka melalui krisis, baik dalam peran mereka mentransmisikan langkah-langkah stimulus pemerintah, menawarkan kesabaran dan dana darurat kepada klien dan menyumbang untuk upaya bantuan. Bank harus tetap sangat sadar akan risiko reputasi yang mereka hadapi di mana pelanggan merasa mereka tidak mendapatkan dukungan yang mereka butuhkan.

Tidak pernah lebih penting untuk memastikan proses yang tepat ada, dan komunikasi dengan pelanggan dan pemangku kepentingan termasuk pemerintah dan pihak berwenang yang jelas dan konsisten.

4. Pelanggan akan menginginkan fleksibilitas dan keamanan yang lebih besar

Krisis pandemi saat ini merupakan goncangan finansial yang besar bagi banyak orang. Pulih dari krisis ini akan membutuhkan dukungan yang luas dan fleksibilitas dari bank untuk membantu pelanggan kembali.

Pada saat yang sama, sementara beberapa orang mungkin melihat krisis sebagai risiko sekali seumur hidup – yang lain cenderung lebih memperhatikan ‘angsa hitam’ lainnya. Dua puluh enam persen responden berharap untuk berinvestasi lebih banyak dalam persiapan untuk masa depan. Bank akan memiliki peran dalam membantu pelanggan menjadi lebih siap, melalui tabungan, investasi, asuransi dan produk perataan pendapatan. Bahkan, krisis ini dapat mempercepat adopsi beberapa model berbasis berlangganan untuk layanan keuangan, dengan seperempat orang mengatakan mereka akan bersedia membayar premi untuk produk yang mempromosikan kesejahteraan, hubungan antara kesehatan dan kekayaan mungkin muncul lebih kuat dari sebelumnya.

Keempat poin ini menunjukkan bahwa mereka yang memiliki mantra sentralitas pelanggan dan perbankan yang bertanggung jawab kemungkinan akan muncul sekuat sebelumnya.

Pelaporan & audit keuangan

Serta pertanyaan praktis tentang bagaimana audit yang sedang berlangsung dan keterlibatan lainnya akan diselesaikan di tengah kesulitan praktis dalam memperoleh informasi dan melakukan perjalanan beberapa masalah utama untuk dipertimbangkan adalah dampak dari virus corona dan peraturan terkait serta pengukuran pemerintah terhadap keputusan sekitar:

Status going concern, termasuk bagaimana ramalan dipengaruhi.
Klasifikasi kegiatan kesabaran dan penangguhan.
Apakah kegiatan merupakan peningkatan risiko kredit yang signifikan berdasarkan IFRS 9 dan karenanya akan menyebabkan jumlah aset yang lebih besar beralih ke pencadangan tahap 2. Asosiasi Perbankan Jerman misalnya diharapkan melobi pemerintah untuk pengecualian dari IFRS 9.

Keberlangsungan bisnis

Perusahaan harus memastikan bahwa rencana kesinambungan bisnis mereka terkini dan bahwa staf diberi pengarahan tentang apa yang diharapkan. Ini harus mencakup:

Kesejahteraan staf, termasuk dampak kesehatan mental, konsentrasi karyawan dengan anak kecil atau tanggung jawab merawat lainnya (jika sekolah tutup, dll.).
Memproses ketahanan dan kepatuhan, misalnya jika perlu bekerja dari jarak jauh, atau dalam tim parsial.
Komunikasi dengan pelanggan dan mekanisme pendukung.
Rantai pasokan, kontrak, dan dampak pada pengaturan yang di-outsourcing-kan, terkait dengan penyedia cloud di mana pasokan terkonsentrasi di antara sejumlah kecil perusahaan.

Manajemen risiko

Risiko operasional, likuiditas, kredit, asuransi dan pasar semuanya akan diperburuk oleh COVID-19. Lembaga perlu memodifikasi pendekatan mereka dalam hal:

Neraca dan penilaian misalnya dampak penurunan penilaian pasar saham pada perusahaan asuransi, berkurangnya aset yang dikelola dan penilaian kredit.
Pendapatan dan potensi tekanan likuiditas.
Kelanjutan catatan dan cadangan jika pemasok, sistem, dan / atau staf yang tergusur terganggu.

Dukungan ekonomi

Paket tindakan Bank of England yang luas memberi bank kapasitas untuk mendukung bisnis yang layak dan memastikan bahwa individu tidak terpengaruh secara merugikan. Pemotongan suku bunga sebesar 0,5% dikombinasikan dengan skema pendanaan jangka menengah dan pengurangan counter cyclical buffer harus dikombinasikan memberikan kepercayaan pada bank untuk meminjamkan kepada mereka yang paling membutuhkannya untuk mengatasi goncangan yang diinduksi COVID-19. Tantangannya adalah bagaimana menggunakan kapasitas ini dengan cepat dan memberikan efek terbaik.

Langkah-langkah tambahan yang diumumkan sebagai bagian dari anggaran berarti bahwa hambatan arus kas akan berkurang untuk bisnis, terutama bisnis terkecil melalui hibah, penangguhan pembayaran pajak dan pengembalian uang pembayaran sakit menurut undang-undang. Pemerintah juga mengumumkan skema pinjaman interupsi bisnis coronavirus. Pinjaman untuk UKM hingga £ 1,2 juta akan memiliki hingga 80% dari kerugian yang dijamin oleh pemerintah. Seperti tindakan Bank Inggris, tantangannya adalah memastikan bahwa langkah-langkah ini menjangkau mereka yang membutuhkan dukungan tepat waktu.

Demikian informasi yang dapat kami sampaikan! Terimakasih sudah membaca!…

Berita Jasa Keuangan Di Negara Jepang

Berita Jasa Keuangan Di Negara Jepang – OJK tidak akan lagi merujuk pada estimasi tabungan pasca pensiun yang kontroversial. Badan Layanan Keuangan memutuskan pada hari Rabu bahwa pihaknya tidak akan lagi merujuk pada perkiraan yang kontroversial bahwa pasangan pensiunan yang berusia 95 tahun akan membutuhkan setidaknya ¥ 20 juta sebagai tambahan manfaat mereka di bawah sistem pensiun publik nasional.

Tetapi sebuah panel FSA setuju bahwa draft laporan akan disimpan di situs web agensi sebagai dokumen resmi dan salah satu proposal resminya, meskipun laporan tersebut telah memanas sebelum pemilihan Majelis Tinggi Juli karena meragukan kredibilitas sistem pensiun. daftar joker123

Surat kabar itu dalam limbo setelah Menteri Keuangan Taro Aso, yang merangkap sebagai menteri jasa keuangan, memutuskan untuk tidak mendukungnya pada bulan Juni, mengatakan itu bertentangan dengan pandangan resmi pemerintah bahwa sistem pensiun berfungsi sebagai dasar keuangan rumah tangga selama pos -tahun pensiun. www.mrchensjackson.com

Dalam pertemuan panel agensi, Junichi Nakajima, direktur jenderal Biro Kebijakan dan Pasar FSA, meminta maaf bahwa perkiraan tersebut telah menyebabkan “kecemasan ekstrem dan kesalahpahaman di antara masyarakat.”

Dia juga mengatakan, “Teruslah penting untuk menciptakan lingkungan di mana orang dapat membangun aset secara stabil.”

Draf laporan, yang pada awalnya dikeluarkan pada tanggal 3 Juni oleh kelompok kerja panel agensi, dimaksudkan untuk mendorong masyarakat untuk secara proaktif terlibat dalam mengelola dan menginvestasikan aset mereka dalam menghadapi masyarakat yang menua dan angkatan kerja yang menurun.

Sistem pensiun publik didukung oleh premi yang dibayarkan oleh angkatan kerja saat ini di negara ini.

Tetapi jumlah besar “kekurangan” yang disebutkan dalam surat kabar memicu protes, mendorong pasukan oposisi untuk menuduhnya merusak keandalan rencana pensiun negara itu menjelang pemilihan Dewan Dewan.

Mengutip contoh pasangan di mana pria berusia 65 atau lebih dan wanita 60 atau lebih, draft laporan memperkirakan mereka akan menghadapi kekurangan bulanan ¥ 50.000 jika mereka hanya bergantung pada pensiun mereka.

Jika pasangan itu akan hidup selama 20 tahun lagi, mereka akan membutuhkan tambahan ¥ 13 juta, dan jika mereka ingin hidup selama 30 tahun lagi, kekurangannya akan menjadi ¥ 20 juta, menurut surat kabar itu, yang disusun berdasarkan angka-angka rata-rata pendapatan dan pengeluaran untuk rumah tangga lanjut usia.

japan menuntut akuntabilitas yang lebih besar dari perusahaan audit

Badan Layanan Keuangan Selasa memutuskan untuk menuntut akuntabilitas yang lebih besar dari perusahaan audit yang memeriksa laporan keuangan perusahaan, dengan merevisi standar audit.

Keputusan, yang dibuat pada pertemuan dewan akuntansi FSA, datang setelah auditor Toshiba Corp menarik kritik dari investor domestik dan luar negeri untuk pengungkapan informasi yang tidak memadai ketika pembuat elektronik dan mesin terguncang oleh skandal akuntansi.

Standar yang direvisi akan berlaku untuk pendapatan untuk tahun fiskal berjalan yang berakhir pada Maret 2020.

Perusahaan yang terdaftar diharuskan untuk memperoleh pendapat perusahaan audit tentang apakah laporan keuangan triwulanannya sesuai.

Di bawah standar baru, auditor harus memberikan alasan yang jelas untuk setiap “pendapat yang memenuhi syarat” yang diberikan, yang menunjukkan laporan keuangan secara umum sesuai kecuali untuk beberapa bagian.

Dalam skandal Toshiba, PricewaterhouseCoopers Aarata LLC menempatkan “penafian pendapat” dalam laporan Toshiba untuk April hingga Desember 2016, mengirim perusahaan ke ambang delisting dari Bursa Efek Tokyo.

Ketidaksepakatan antara Toshiba dan PwC Aarata tentang masalah akuntansi berlanjut sampai mereka menetapkan “pendapat yang memenuhi syarat” untuk pernyataan untuk tahun ini hingga Maret 2017, yang diajukan kepada otoritas keuangan jauh lebih lambat dari tenggat waktu yang sah.

PwC Aarata, bagaimanapun, menolak untuk mengungkapkan alasan pendapat yang memenuhi syarat, mengutip tugas kerahasiaannya di bawah hukum akuntan publik bersertifikat.

Dewan FSA pada akuntansi perusahaan menyimpulkan bahwa, dalam kasus seperti itu, auditor harus memprioritaskan akuntabilitas mereka kepada investor.

Setelah keributan tentang sistem pensiun, Jepang menyusun laporan baru tentang pembiayaan pasca-pensiun

Badan Layanan Keuangan berencana untuk menyusun laporan baru tentang pembiayaan pasca-pensiun setelah laporan sebelumnya memicu kontroversi dengan perkiraan bahwa pasangan lansia yang hidup sampai usia 95 akan membutuhkan ¥ 20 juta tabungan hidup di atas pensiun publik, menurut informasi sumber.

Laporan sebelumnya, dibuat oleh kelompok kerja di Dewan Sistem Keuangan pada bulan Juni, menuai kritik dari anggota parlemen yang berkuasa maupun oposisi karena menyarankan runtuhnya sistem pensiun publik dan menyebabkan kesalahpahaman dan kekhawatiran di antara masyarakat.

Akibatnya, menteri jasa keuangan Taro Aso menolak untuk menerima laporan.

Karena pendapatan dan pengeluaran, serta gaya hidup, bervariasi antar individu, sulit untuk menghitung berapa banyak orang lanjut usia yang harus menabung untuk kehidupan pasca-pensiun mereka.

Menurut para pakar, Jepang perlu memperdalam diskusi tentang manajemen aset jangka panjang untuk lebih mempersiapkan masyarakat di mana masa hidup 100 tahun menjadi lebih umum.

Badan tersebut berencana untuk melanjutkan diskusi di kelompok kerja pada awal September, kata sumber itu. Ini bertujuan untuk melakukan pembicaraan baru tentang layanan keuangan dan pembangunan aset yang diperlukan untuk masyarakat lanjut usia sebelum mengirimkan laporan baru ke Aso, kata sumber tersebut.

Bank-bank regional Jepang menghadapi guncangan ketika regulator menggeser strategi

Silakan gunakan alat berbagi yang ditemukan melalui tombol bagikan di bagian atas atau samping artikel. Menyalin artikel untuk dibagikan kepada orang lain adalah pelanggaran terhadap T & Cs FT.com dan Kebijakan Hak Cipta. Kirim email ke licensing@ft.com untuk membeli hak tambahan. Pelanggan dapat membagikan hingga 10 atau 20 artikel per bulan menggunakan layanan artikel hadiah.

Bank-bank regional Jepang yang kesulitan menghadapi goncangan terbesar sejak 1990-an di bawah rencana yang digariskan oleh regulator keuangan utama negara itu, karena lemahnya profitabilitas dan tingkat suku bunga nol tahun membayangi stabilitas jangka panjang industri.

Toshihide Endo, komisioner Badan Layanan Keuangan, mengatakan kepada Financial Times bahwa reformasi besar-besaran juga dapat mendorong ekonomi regional yang sedang sakit di negara itu, yang telah terpukul oleh penurunan permintaan ketika populasi Jepang menurun.

Rencana tersebut termasuk membiarkan pemberi pinjaman regional berpartisipasi di area di luar bisnis inti mereka untuk pertama kalinya sejak perang dunia kedua, yang berarti bahwa bank dapat mengubah diri mereka sendiri menjadi konsultan manajemen dan perusahaan dagang ketika mereka mencari cara baru untuk menghasilkan laba.

Strategi tersebut, yang ditata dalam beberapa bulan terakhir, menandai perubahan dalam pendekatan Tokyo terhadap 100 bank regional plus yang mendominasi pinjaman usaha kecil. Alih-alih mengatur murni untuk mengendalikan risiko pinjaman, peran bersejarah FSA, Mr Endo ingin bank untuk membuat kembali model bisnis mereka.

“Untuk mendapatkan semacam kebangkitan di ekonomi regional, kita perlu mengubah perilaku lembaga keuangan. Alih-alih duduk dan menunggu perusahaan untuk meminta uang, mengapa tidak pergi ke perusahaan sendiri menawarkan saran dan konsultasi tentang cara menemukan pelanggan dan mengembangkan bisnis Anda? ” dia berkata.

Nasib bank regional Jepang juga memiliki implikasi global. Dalam perburuan mereka untuk investasi dengan hasil lebih tinggi, mereka telah menjadi pembeli penting di pasar internasional, bahkan dalam aset eksotis seperti pinjaman dengan leverage. Dengan aset $ 3tn, mereka lebih besar dari seluruh sistem perbankan Italia.

Secara tradisional, bank regional terutama meminjamkan uang tunai kepada peminjam lokal dengan neraca yang kuat, tetapi Mr Endo ingin mereka terlibat dengan pelanggan dan membantu mereka tumbuh. Bank bahkan dapat terlibat langsung dalam memasarkan produk klien dengan mendirikan perusahaan perdagangan regional, sarannya.

Itu akan membutuhkan pencabutan undang-undang yang membatasi pemberi pinjaman untuk maksimum 5 persen kepemilikan saham di perusahaan non-perbankan. “Saya pikir itu terlalu ketat,” kata Mr Endo dari undang-undang saat ini, mencatat bahwa persetujuan FSA masih akan diperlukan untuk investasi semacam itu.

Rencana OJK lainnya akan memudahkan bank regional untuk melakukan merger. “Solusinya bukan merger itu sendiri, tetapi penutupan sejumlah cabang, menggabungkan sistem TI Anda, dan memotong dari kantor belakang untuk menciptakan beberapa ruang keuangan” yang kemudian dapat digunakan untuk memberikan layanan baru kepada perusahaan regional, Kata Pak Endo.

Kesepakatan antara bank-bank regional telah terhambat oleh hukum persaingan, tetapi majelis tinggi parlemen diperkirakan akan mengesahkan undang-undang tahun ini yang menciptakan pembebasan bagi merger tersebut.

FSA juga akan menghapus manual inspeksi yang mengharuskan bank untuk menyediakan kredit macet berdasarkan pengalaman masa lalu. Periode kebangkrutan yang rendah sejak 2013 telah mendorong mereka untuk menurunkan cadangan kerugian pinjaman mereka. Sekarang akan tergantung pada bank untuk membuat ketentuan yang memadai berdasarkan risiko buku-buku pinjaman mereka sendiri, tunduk pada pengawasan FSA, Mr Endo mengatakan.

Melonggarkan aturan preskriptif dan mendesak bank ke bidang bisnis baru bisa berisiko, karena dapat mendorong lembaga keuangan yang berjuang untuk berjudi dalam mengejar pengembalian. Namun Mr Endo mengatakan secara mekanis menerapkan peraturan saat ini tidak lagi menjadi pilihan.

“Jika Anda melihat realitas ekonomi regional, bisnis lokal sendiri bingung bagaimana cara mengembangkannya. Mereka butuh dukungan, ”Pak Endo.…

Industri Pada Jasa Keuangan Negara Australia

Industri Pada Jasa Keuangan Negara Australia – Australia memiliki sektor jasa keuangan yang canggih dan secara ideal diposisikan sebagai pusat untuk kawasan Asia-Pasifik. Hal ini ditunjukkan oleh pasar keuangan yang dalam dan likuid dan kepemimpinan regional dalam manajemen investasi serta di bidang-bidang termasuk pembiayaan infrastruktur dan produk terstruktur. Kekuatan sektor jasa keuangan ditopang oleh skema tabungan pensiun yang dimandatkan, tenaga kerja yang sangat terampil dan multibahasa dan infrastruktur bisnis yang maju.

Pasar keuangan yang sangat maju menjadikan Australia salah satu pusat utama kegiatan pasar modal di Asia. Yang mendasari banyak kekuatan layanan keuangan Australia adalah pertumbuhan sektor dana investasinya. Australia memiliki salah satu kumpulan dana kontestan terbesar yang dikelola secara global, bernilai sekitar A $ 1,3 triliun (US $ 850 miliar). joker388

Industri Pada Jasa Keuangan Negara Australia1

Ekspor

Industri Australia ingin membangun kemampuan kami untuk mengambil keuntungan dari peluang yang muncul di kawasan ini dan secara global, dengan dukungan aktif dari Pemerintah Australia dan Negara Bagian. https://www.mrchensjackson.com/

Perusahaan-perusahaan yang berbasis di Australia berupaya memposisikan Australia sebagai pusat keunggulan untuk pengelolaan dana. Manajer dana dengan cepat memperluas operasi mereka di seluruh dunia, khususnya di kawasan Asia-Pasifik Australia diakui atas inovasi dan kecanggihannya dalam penyediaan dan administrasi produk dana yang dikelola.

Keuangan

Investor di Australia juga dapat melihat industri jasa keuangan Australia untuk pembiayaan investasi. Regulasi sektor keuangan diakui sebagai praktik terbaik dunia, dan memberikan dasar yang transparan dan aman untuk ekspansi di kawasan ini.

Investasi

Australia menawarkan peluang lembaga jasa keuangan global di pasar domestik yang berkembang pesat dan lokasi yang ideal untuk melayani pasar di zona waktu Asia.

Pemerintah Australia berkomitmen untuk membangun di atas lingkungan regulasi Australia yang kuat dan keahlian sektor keuangan, dan dengan kuat menetapkan Australia sebagai pusat keuangan di kawasan tersebut. Pemerintah mengambil sejumlah inisiatif untuk mendukung tujuan ini.

Pemerintah telah mengeluarkan undang-undang yang secara progresif mengurangi tarif pajak pemotongan pada distribusi tertentu dari dana terkelola menjadikannya salah satu yang paling kompetitif di dunia saat ini. Pemerintah telah memulai tinjauan besar sistem pajak Australia, mengakui pentingnya perpajakan untuk daya saing internasional kita secara umum, dan untuk daya saing sektor jasa keuangan pada khususnya.

Pemerintah juga mencari peluang untuk penyederhanaan regulasi layanan keuangan Australia dan menegosiasikan perjanjian saling pengakuan dengan pasar internasional utama. Perjanjian telah ditandatangani dengan Amerika Serikat, Hong Kong dan Selandia Baru. Selain itu, pemerintah telah mengamankan status Australia sebagai tujuan yang disetujui untuk dana investasi di bawah program Investor Institusional Domestik Tiongkok.

Pemerintah telah mengumpulkan panel para ahli yang terdiri dari perwakilan sektor keuangan, akademisi terkemuka dan pejabat senior pemerintah yang – bersama tim yang berdedikasi di Commonwealth Treasury – akan bekerja untuk mengidentifikasi hambatan untuk investasi dalam dan luar dan mengembangkan kebijakan yang akan membantu Australia untuk tumbuh potensinya sebagai pusat keuangan.

Berikut ini adalah informasi lebih lanjut tentang sektor industri keuangan:

Asset-based finance and leasing
Funds management/Superannuation
Hedge funds
Insurance
Investment banking
Payment systems, clearing and settlement
Private banking
Private equity/Venture capital
Retail banking

Pembiayaan dan penyewaan berbasis aset

Industri keuangan dan leasing berbasis aset Australia adalah bagian dinamis dari pasar pembiayaan negara dengan penyewaan peralatan memfasilitasi sekitar 40 persen dari pengeluaran modal peralatan nasional.

Pasar telah menarik berbagai pesaing global dan domestik yang menawarkan berbagai produk termasuk pembiayaan utang yang didukung aset, sewa operasi dan keuangan, pembiayaan vendor dan pembiayaan terstruktur untuk aset besar seperti pesawat terbang dan peralatan industri.

Pesaing global di pasar ini termasuk perusahaan pembiayaan non-bank seperti GE Commercial Finance dan CIT Financial, serta bank korporasi besar dan perusahaan pembiayaan captive dari produsen.

Manajemen dana / Superannuation

Memimpin wilayah Asia-Pasifik, Australia memiliki salah satu sektor pengelolaan dana terbesar dan paling cepat berkembang di dunia. Sektor ini sebagian besar didorong oleh skema pensiun yang dimandatkan pemerintah dan terus menciptakan peluang baru bagi manajer dana, penyedia layanan dan entitas terkait.

Penguatan lebih lanjut dari sektor yang sedang berkembang ini adalah kecanggihan basis investor Australia. Investor ritel melibatkan pasar dengan keyakinan dan keterampilan yang menyoroti kematangan sektor ini dan memastikan permintaan berkelanjutan untuk produk-produk mutakhir.

Sektor ini telah menarik banyak manajer aset asing, termasuk perusahaan seperti Aberdeen, Allianz, AXA, BNP Paribas, CAAM, Credit Suisse, Fidelity, Invesco, Schroders, State Street dan Vanguard.

Undang-undang Australia memungkinkan entitas tunggal untuk memiliki tanggung jawab keseluruhan atas skema investasi terkelola dan memberikan kerangka kerja yang jelas bagi manajer dana dan investor dengan menyederhanakan proses investasi dan merampingkan kewajiban hukum.

Pengelola investasi global

Industri hedge fund Australia, didukung oleh industri manajemen investasi signifikan Australia, telah berkembang pesat dalam beberapa tahun terakhir untuk menjadi yang terbesar di Asia.

Manajer dana lindung nilai di Australia menawarkan berbagai strategi termasuk: panjang / pendek; nilai relatif; arbitrase; event-driven dan strategi makro dalam ekuitas global dan regional; pendapatan / kredit tetap; derivatif dan berjangka.

Industri dana lindung nilai Australia telah menarik, dan didukung oleh, penyedia layanan yang kuat. Ketentuan penilaian risiko, penetapan harga satuan dan prosedur operasional dalam kerangka kerja pengaturan dan tata kelola yang baik yang menopang industri jasa keuangan Australia merupakan aspek penting dari industri dana lindung nilai Australia.

Pertanggungan

Australia memiliki sektor asuransi yang maju, canggih, diatur dengan baik, dan berdaya saing tinggi.

Pasar asuransi Australia umumnya tersegmentasi ke dalam tiga sektor:

Asuransi jiwa – menawarkan produk asuransi dan pensiun terkait risiko (disebut sebagai produk pensiun)
Penanggung Kesehatan – menawarkan asuransi kesehatan swasta untuk memuji Medicare, skema perawatan kesehatan pemerintah Australia
Asuransi umum – menawarkan semua asuransi selain asuransi jiwa dan kesehatan.

Pasar asuransi jiwa dan umum memiliki campuran pesaing domestik dan internasional yang kuat, sedangkan asuransi kesehatan swasta sebagian besar adalah domestik dengan sejumlah besar beroperasi sebagai entitas nirlaba.

Kecanggihan pasar asuransi Australia telah menarik sejumlah pesaing internasional terkemuka termasuk broker (AON, Marsh, Willis, JLT), penjamin emisi (Allianz, BUPA, Zurich, AMP, AXA, Menara, MetLife) dan reasuransi (General Re, Munich Re dan Swiss Re).

Perbankan investasi

Australia memiliki sektor perbankan investasi kelas dunia yang berkembang dengan baik.

Sebagian besar lembaga terkemuka dunia yang menawarkan layanan perbankan investasi hadir di Australia, dengan beberapa menggunakan Australia sebagai basis untuk kegiatan di kawasan Asia-Pasifik. Dan masih banyak lagi pemain niche yang terus memasuki pasar.

Industri Pada Jasa Keuangan Negara Australia

Lembaga-lembaga ini menawarkan berbagai layanan dan produk perbankan investasi, termasuk keuangan perusahaan, pasar modal, pembiayaan infrastruktur swasta, pembiayaan terstruktur, pendanaan luar negeri, pasar derivatif, penjaminan emisi, sekuritisasi, dan layanan konsultasi perusahaan. Australian Prudential Regulation Authority (APRA) Australia memberikan informasi tentang perizinan dan regulasi bisnis perbankan di Australia.

Pasar keuangan Australia adalah di antara yang terbesar, paling cepat berkembang, dan paling canggih di Asia. Negara ini adalah pemimpin regional dalam berbagai produk termasuk sekuritas yang didukung aset, Perwalian Investasi Real Estat (REIT), perdagangan valuta asing yang diperdagangkan dan over-the-counter (OTC), obligasi korporasi dan dana lindung nilai.

Demikian informasi yang dapat kami sampaikan! Terimakasih sudah membaca!…

Layanan Jasa keuangan seluler Di Afrika

Layanan Jasa keuangan seluler Di Afrika – Untuk bersaing di pasar uang seluler yang beragam di Afrika, bank harus menawarkan layanan seluler dan digital yang berbeda tidak hanya dalam pembayaran dan simpanan, tetapi juga di seluruh spektrum layanan keuangan.

africa adalah pemimpin global dalam uang mobile, yang telah menjadi komponen penting dari lanskap layanan keuangan Afrika. Operator jaringan seluler (MNO) telah mendominasi layanan uang seluler di Afrika selama dekade terakhir. Baru-baru ini, fintechs telah membangun pijakan yang kuat di pasar, dan sejumlah bank mulai bersaing secara agresif untuk pelanggan mobile banking. Sementara beberapa bank telah memilih untuk “pergi sendiri,” yang lain membentuk kemitraan dengan harapan mencapai pasar lebih cepat. Artikel ini menguraikan lima jalur yang dapat diambil bank untuk mempertahankan tanah dalam pertempuran bagi pelanggan seluler di Afrika. gaple online

Layanan Jasa keuangan seluler Di Afrika1

Afrika adalah pemimpin global dalam uang mobile

Layanan keuangan bergerak (MFS) menjangkau seluruh spektrum layanan keuangan, mulai dari pembayaran dan giro, hingga tabungan, pinjaman, investasi, dan asuransi. Uang seluler, yang memungkinkan pelanggan mengirim, menerima, dan menyimpan uang menggunakan ponsel mereka, adalah sebagian dari MFS yang disediakan terutama oleh perusahaan telekomunikasi. Dana dasar biasanya dipegang oleh bank dalam rekening nilai tersimpan khusus atau rekening giro yang ditautkan. www.benchwarmerscoffee.com

Lebih dari setengah dari 282 layanan uang seluler yang beroperasi di seluruh dunia berada di Afrika Sub-Sahara, menurut GSMA. Di Afrika saat ini, ada 100 juta akun uang seluler aktif (digunakan oleh satu dari sepuluh orang dewasa Afrika). Sejauh ini melebihi adopsi pelanggan di Asia Selatan, wilayah terbesar kedua untuk uang seluler dalam hal pangsa pasar, dengan 40 juta akun uang seluler aktif (digunakan oleh 2,6 persen orang dewasa).

Uang seluler sekarang jauh melampaui penawaran M-Pesa awal Safaricom, yang memungkinkan konsumen dan bisnis kecil banyak di antaranya memiliki sedikit atau tidak ada akses ke bank untuk mengirim dan menerima uang dengan cepat dan aman melintasi jarak yang jauh. Saat ini, layanan keuangan seluler telah diperluas untuk mencakup beragam layanan keuangan, termasuk kredit, asuransi, dan pengiriman lintas batas, dan M-Pesa kini mencakup kurang dari seperempat pengguna MFS di Afrika.

Meskipun hampir jenuh pasar tertentu, masih ada ruang yang cukup untuk pertumbuhan layanan keuangan seluler di Afrika. Dalam beberapa tahun terakhir (2013-16), jumlah pengguna uang seluler aktif telah meningkat lebih dari 30 persen setiap tahun. Selain itu, margin pembayaran di Afrika tetap di antara yang tertinggi di dunia, sekitar dua persen dari nilai transaksi. Pendapatan tahunan dapat mendekati $ 29 per tahun per pengguna terdaftar aktif.

Pasar telah terdiversifikasi karena telah matang

Pasar uang seluler Afrika telah berkembang dan beragam dalam beberapa tahun terakhir. Penyedia saat ini jatuh ke dalam salah satu dari lima arketipe yang berbeda, yang ditentukan sesuai dengan segmen rantai nilai uang seluler yang dicakupnya.

MNO-dominan. Dalam arketipe ini, MNO bertanggung jawab atas sebagian besar langkah rantai nilai, termasuk jaringan telekomunikasi virtual dan jaringan agen fisik serta pembayaran dan pengeluaran serta pemrosesan; sebuah bank adalah pemegang deposito. Di luar M-Pesa (26 juta pengguna terdaftar di Kenya, yang sekitar 73 persennya aktif), ada beberapa penyedia lain yang telah sangat sukses dalam kategori ini di Afrika, termasuk MTN Mobile Money, dengan 41 juta pelanggan terdaftar (sekitar 38 persen) persen aktif) di 15 negara; Orange Money, dengan 16 juta pelanggan terdaftar di 14 negara; dan Tigo Money, dengan 8 juta pelanggan terdaftar di 5 negara Afrika.
Kemitraan yang dipimpin MNO. Dalam model ini, mitra perbankan mendukung MNO dalam menyediakan produk di luar pembayaran seperti pinjaman konsumen kecil dan deposito. Contoh utama adalah M-Shwari di Kenya, kemitraan antara Safaricom (perusahaan telekomunikasi terkemuka Kenya, dengan pangsa pasar pelanggan hampir 70 persen) dan CBA (bank menengah di Kenya). Kemitraan ini mencapai 10 juta pelanggan dalam waktu 18 bulan sejak diluncurkan, sebagian karena berhasil melakukan cross-selling kepada pengguna M-Pesa dari Safaricom.
Kemitraan yang dipimpin bank dengan MNO. Contoh terbaik dari model ini adalah Equitel, kemitraan antara Equity Bank dan Airtel dengan lebih dari dua juta pelanggan di Kenya. Layanan ini memungkinkan pelanggan untuk mengirim uang dari rekening mereka ke rekening bank di Kenya, mengambil pinjaman, dan memelihara deposito. Equitel juga menawarkan layanan di luar perbankan, termasuk pembelian tiket pesawat dan informasi tentang topik minat konsumen (misalnya, layanan kesehatan, pendidikan). Dalam hal ini, bank menyediakan akses ke jaringan agennya, serta kemampuan pembayaran dan pemrosesan pembayaran.
Model bank termasuk aplikasi perbankan untuk telepon pintar dan layanan pengiriman uang berbasis teks menggunakan handset dasar. Layanan ini biasanya mengharuskan pengirim untuk menjadi pelanggan bank yang menyediakan layanan tersebut, sedangkan penerima tidak perlu menjadi pelanggan bank. Aplikasi perbankan FNB adalah contoh, dengan sekitar dua juta pelanggan aktif di Afrika Selatan.
Solusi Fintech. Contoh sukses adalah Paga, di Nigeria, yang telah meningkatkan basis pelanggannya 81 persen setiap tahun, berkembang dari satu juta pelanggan terdaftar pada 2013 menjadi lebih dari enam juta saat ini. Paga, yang memproses pembayaran $ 500 juta pada tahun 2016, sekarang merupakan perusahaan pembayaran yang sepenuhnya memungkinkan pelanggan untuk mengirim uang melalui telepon mereka dan membayar pembelian online di situs web pedagang.

Mengapa operator seluler memenangkan pelanggan

Bahkan ketika bank dan fintech telah memasuki pasar, MNO terus mendominasi lanskap dalam hal jumlah pelanggan, seperti yang ditunjukkan dalam Tampilan 3. Peluncuran uang mobile yang dipimpin oleh MNO yang paling sukses (Uang M-Pesa dan MTN) memiliki antara lima hingga sepuluh kali lebih banyak klien daripada pendekatan bank-sentris (misalnya, FNB dan Equitel).

Sementara di banyak pasar bank dapat mengandalkan peraturan untuk mempertahankan kemampuan pengambilan simpanan mereka, selama dekade terakhir ini MNO telah membangun skala dan momentum dalam pembayaran mobile pada tiga pilar: 1) di dekat jaringan distribusi di mana-mana, 2) sejumlah besar pelanggan / pasar yang kuat konsentrasi, dan 3) pengalaman klien yang unggul.

Dari kekuatan yang luar biasa ini, distribusi adalah keunggulan utama MNO. Tiga puluh tujuh pasar Afrika memiliki agen terdaftar 10 kali lebih banyak daripada cabang bank. Di Kenya, misalnya, Safaricom memiliki lebih dari 130.000 agen tempat pelanggan dapat menguangkan atau menguangkan. Sebaliknya, bank-bank terkemuka di Kenya, tempat agensi perbankan sangat sukses, memiliki sekitar 15.000 agen.

Kedua, perusahaan seluler memiliki banyak pelanggan. Sebagai contoh, MTN, perusahaan telekomunikasi terbesar di Afrika, memiliki 171 juta pelanggan, sedangkan bank pan-Afrika terkemuka (misalnya, Ecobank, Standard Bank, Barclays Afrika) biasanya memiliki antara 11 juta dan 15 juta pelanggan. Ada dua driver utama nomor klien operator yang sangat unggul. Pertama, penetrasi telepon seluler di seluruh Afrika rata-rata 80 persen, dua kali lipat tingkat penetrasi perbankan. Selain itu, telekomunikasi adalah industri yang jauh lebih terkonsentrasi daripada perbankan. Lima perusahaan telekomunikasi terbesar di Afrika memiliki 60 persen dari semua pelanggan perusahaan telekomunikasi di Afrika, dibandingkan 22 persen untuk lima bank teratas di Afrika.

Akhirnya, sejumlah perusahaan telekomunikasi telah berhasil mengembangkan pengalaman klien yang unggul di awal evolusi layanan keuangan seluler di Afrika. Pengalaman klien M-Pesa sangat sederhana: hanya membutuhkan tiga input dan enam klik untuk mengirim dana, pada semua jenis handset. Pendaftaran mudah; penerimaan pedagang tersebar luas, dan tidak ada biaya transaksi untuk pembayaran tagihan.

Demikian informasi yang dapat kami sampaikan! Terimakasih sudah membaca!…

Cara Rusia Akses Finansial Penduduk Yang Tidak Punya Rekening

Cara Rusia Akses Finansial Penduduk Yang Tidak Punya Rekening – Ketika membahas inklusi keuangan, fokusnya biasanya pada negara-negara berkembang di Afrika, Asia, dan Amerika Latin. Secara khusus, Brasil, Rusia, India, Cina, dan Afrika Selatan – secara kolektif disebut BRICS – sering dirujuk sebagai contoh cemerlang dari negara-negara berkembang yang dengan cepat menjadi kekuatan ekonomi. Bukti pengaruh global mereka dapat ditemukan dalam pengumuman baru-baru ini oleh Kamar Dagang Rusia bahwa negara tersebut telah menyelesaikan bagiannya dari pekerjaan yang diperlukan untuk menciptakan Bank Pembangunan Baru BRICS, yang akan membiayai proyek-proyek infrastruktur di negara-negara BRICS serta di negara berkembang lainnya.

Sejak jatuhnya komunisme di bekas Uni Soviet, Rusia telah berjuang secara ekonomi ketika membangun kembali dan mendefinisikan kembali dirinya sendiri. Seperti di sebagian besar negara, tingkat inklusi keuangan di Rusia umumnya merupakan cerminan dari keadaan pertumbuhan ekonomi dan stabilitas. daftar slot

Cara Rusia Akses Finansial Penduduk Yang Tidak Punya Rekening1

Menurut Bank Dunia, 48 persen dari populasi orang dewasa Rusia memiliki akun di lembaga keuangan formal pada tahun 2011, naik menjadi 67 persen pada tahun 2014. Sementara angka terakhir hampir dua kali lipat dari Afrika Sub-Sahara Afrika (34% saat ini ada banked), itu masih pucat dibandingkan dengan angka yang biasa kita lihat di Eropa Barat dan Amerika Utara. https://www.benchwarmerscoffee.com/

Namun, patut dicatat bahwa sejak Kelompok Konsultatif untuk Membantu Kaum Miskin (CGAP) pertama kali melakukan penelitian tentang keadaan inovasi inklusi keuangan di Rusia pada tahun 2008, telah ada kemajuan yang cukup besar. Di daerah-daerah seperti penetrasi cabang bank per 100.000 orang dewasa, Rusia kini telah bergerak maju dari beberapa negara yang sangat maju.

Lingkungan Regulasi di Rusia

Sejak September 2013, industri keuangan Rusia – termasuk pasar keuangan, bank komersial, perusahaan asuransi, dan lembaga keuangan mikro – telah diatur oleh otoritas tunggal, Bank Sentral Federasi Rusia (CBR).

Salah satu cara untuk membuat layanan keuangan lebih mudah diakses oleh populasi mana pun adalah melalui sistem biro kredit yang kuat. Biro harus memiliki catatan yang cukup sehingga lembaga keuangan dapat secara efektif melakukan pemeriksaan Anti-Money Laundering (AML) dan Know Your Customer (KYC) pada klien mereka. Biro kredit masih relatif baru di Rusia, dibandingkan dengan Amerika Utara dan Eropa. Dengan laporan baru-baru ini tentang perombakan besar dalam industri perbankan Rusia karena korupsi, keputusan pemberian pinjaman yang buruk, dan kecurigaan pencucian uang dan pendanaan teror, tidak ada waktu yang lebih baik untuk membangun biro kredit yang lebih kuat.

Biro kredit Rusia yang pertama dibuat pada tahun 2004 setelah undang-undang disahkan yang mewajibkan bank untuk berbagi sejarah kredit klien mereka dengan setidaknya satu biro kredit. Sejak itu, banyak biro kredit bermunculan di Rusia, terutama di antaranya Biro Kredit Standar Rusia (RSCB) dan Biro Kredit Bersatu. RSCB memiliki lebih dari 15 juta sejarah kredit, dan United Credit Bureau memiliki akses ke hampir 30 juta sejarah kredit. Dengan populasi lebih dari 142 juta orang, jelas masih ada banyak pekerjaan yang harus dilakukan untuk meningkatkan cakupan oleh biro kredit Rusia.

Dengan standar peraturan internasional masih ditetapkan terutama oleh negara-negara maju, bagaimana kita bisa menyelaraskan agenda kemiskinan dan akses keuangan dengan agenda keamanan dan stabilitas keuangan internasional?

Upaya Pemerintah untuk Meningkatkan Inklusi Keuangan

Pemerintah Rusia menanggapi masalah inklusi keuangan dengan serius. Pada Juni 2011, ia menyetujui rencana aksi yang diusulkan oleh Kementerian Pembangunan Ekonomi Rusia (MED) untuk inklusi keuangan lebih lanjut. MED, Bank Sentral Federasi Rusia (CBR), dan Pusat Keuangan Mikro Rusia adalah semua anggota Aliansi untuk Inklusi Keuangan (AFI), jaringan bank sentral dan lembaga pengatur keuangan lainnya dari lebih dari 90 negara berkembang. Selain itu, CBR dan AFI menyelenggarakan lokakarya di Moskow pada Oktober 2014 tentang memajukan inklusi keuangan melalui layanan keuangan digital.

Beroperasi dalam Ekonomi Berbasis Uang

Rusia masih memiliki ekonomi berbasiskan uang tunai, yang merupakan 90 persen dari volume pembayarannya pada tahun 2012. Ini sebagian besar disebabkan oleh kenyataan bahwa Rusia biasanya tidak mempercayai pembayaran kartu. Akibatnya, salah satu inovasi utama yang dikembangkan negara ini adalah terminal pembayaran tanpa awak. Sangat mirip dengan mesin anjungan tunai mandiri (ATM), terminal-terminal ini hanya menyediakan layanan cash-in, yang memungkinkan pengguna membayar tagihan utilitas mereka dengan cepat alih-alih mengantre berjam-jam di bank tradisional. Yang menarik, terminal pembayaran sering memiliki ATM yang terletak di sebelahnya, bukti lebih lanjut dari preferensi ekstrem Rusia untuk uang tunai.

Meskipun memiliki masyarakat yang didominasi uang, industri layanan keuangan digital Rusia telah membuat banyak kemajuan dalam beberapa tahun terakhir. Negara ini memiliki ekosistem uang elektronik (e-money) yang mapan dengan asosiasi industrinya sendiri, Asosiasi E-Money Rusia, dan PayPal sebagai salah satu anggotanya. Rusia juga telah mengembangkan dompet ponsel dan platform e-money mereka sendiri – seperti Tinkoff Mobile Wallet, Yandex.Money, dan Visa QIWI Wallet.

Cara Rusia Akses Finansial Penduduk Yang Tidak Punya Rekening

Ada potensi luar biasa untuk keuangan digital di Rusia, mengingat tren saat ini dalam penggunaan ponsel. Sebuah laporan penelitian menemukan bahwa jumlah pengguna ponsel Rusia diperkirakan akan mencapai lebih dari 122 juta dan jumlah pengguna internet seluler mencapai 88 juta pada 2017. Laporan yang sama juga menunjukkan peningkatan jumlah penjualan ponsel pintar, dari hanya 18 orang. persen dari total penjualan ponsel pada kuartal ketiga 2011 menjadi 55 persen pada akhir kuartal keempat 2013. Tidak mengherankan, penggunaan internet seluler juga diperkirakan akan meningkat tajam karena semakin banyak orang Rusia menggunakan smartphone. Tren ini membuka peluang baru bagi layanan keuangan digital untuk menjangkau lebih banyak orang yang tidak memiliki rekening bank di Rusia.

Karena teknologi seluler terus menjadi lebih banyak diadopsi dan lebih banyak layanan keuangan digital tersedia di seluruh Rusia, kita dapat mengharapkan tingkat inklusi keuangan terus tumbuh. Ini bukan untuk mengatakan bahwa tidak ada tantangan untuk diatasi. Membangun kepercayaan di antara orang-orang Rusia untuk mendorong mereka menggunakan pembayaran tanpa uang tunai tentu akan menjadi rintangan terbesar. Melalui penggunaan verifikasi identitas elektronik dan data ID dunia maya dari sumber online, risiko dari penipuan dapat dikurangi sehingga kepercayaan yang lebih besar dapat dibangun, menghasilkan adopsi yang lebih luas.

Demikian informasi yang dapat kami sampaikan! Terimakasih sudah memabca!…